民权葡萄酒曾经在中国葡萄酒行业占有举足轻重的地位，但在市场经济大潮的冲击下，民权葡萄酒由于种种原因渐渐走向衰落。民权县主管工业的副县长吕志彬说，任何事物都会经历发展、壮大、衰落，然后再发展、壮大这样一个过程，历史无数次地证实了这一规律，民权葡萄酒在计划经济时代是最辉煌的时代，随后逐步衰落，到今天随着我国经济的持续发展，以及葡萄酒行业的快速增长，民权葡萄酒将迎来新的发展时机。历史的思考：
只有按市场规律才能做强产业
民权葡萄酒业曾经是民权的骄傲，吕志彬说，1963年民权葡萄酒厂以“长城牌”为商标，生产各类葡萄酒，并通过天津粮油食品进出口公司出口部分产品，在市场上曾长期处于供不应求的局面。1986年，是民权葡萄酒最辉煌的时候，产品供不应求，但这种局面并没有持续太久。1993年8月，风靡全国的民权葡萄酒厂“长城牌”商标无奈之下易主河北沙城。
此后，民权方面曾以每年3000多万元的商标使用费购买使用权，但使用1年后，民权葡萄酒厂不堪重负，不得已于1994年4月注册并开始使用“民权牌”商标。“长城”商标的易主是民权葡萄酒走入低谷的转折点。1997年9月，民权葡萄酒厂由于经营不善，由香港五丰行有限公司斥资6453万元控股51%%。但香港五丰行有限公司的介入并没有改变民权葡萄酒不利的势态，2000年5月，五丰行正式提出撤资。
2004年11月，历经磨难的民权酒以3400万转让给浙江中国九鼎建设集团股份有限公司，但从目前的情况看，九鼎的进入也没有根本改变民权葡萄酒的命运。
吕志彬分析，“长城”品牌的易主只是民权葡萄酒衰落的外因，任何事物的改变，真正起作用的是内因！“管理体制在很大程度上影响了民权葡萄酒行业的发展。”吕志彬说，当时已经开始执行市场经济制度了，但是酒厂的领导依然是商丘市决定，领导班子经常变动，导致企业发展思路不连贯，民权葡萄酒在市场经济体制下更加缺乏竞争力。
民权葡萄酒的衰落，很大程度上是没有跟上经济改革的步伐。吕志彬解释道，“如今行政命令已经起不到计划经济时的作用，同时政府也不可能用行政手段去干预经济发展。比如，我们不能规定农民种葡萄，只能通过市场手段调节，种葡萄收益高了，农民就会自觉去种植，当然，政府的正确引导也是必要的。”
现状：优势与困惑并存
对于民权葡萄酒的现状，吕志彬认为，民权具有很多发展葡萄酒的优势，但是这些优势并没有得到很好的利用，“一旦这些‘能量’得到释放，民权葡萄酒将飞速发展。”
民权生产葡萄酒的基础较好。吕志彬介绍说，50年代初党和国家为改变黄河故道的贫困面貌，曾在这里做了大量工作，种植了梨、苹果、葡萄等水果，葡萄结果后，又投资建立葡萄酒厂。民权的葡萄种植面积曾经到达约6万亩左右，但由于葡萄酒产业的衰落，很多葡萄园都被毁掉了，目前仅存5000到6000亩。同时，民权拥有大量葡萄酒人才，河南民权新五丰葡萄酒有限公司就是由民权五丰葡萄酒有限公司的员工组成的。
民权葡萄酒的另一个优势就是在业界的知名度。“葡萄酒行业没有不知道民权的，但是消费者知道的太少了。”吕志彬这样形容民权的葡萄酒，他说，由于民权曾经是“长城”葡萄酒的生产地，并且在国内外的品酒会都得过奖，所以民权葡萄酒在业界很有名，但是随着市场经济的实行，民权葡萄酒逐渐被湮没，使很多消费者都不知道民权的葡萄酒了。
这些优势对于民权的发展至关重要，如何将这些优势转化成产品的优势，是民权葡萄酒目前最大的困惑。
吕志彬说，为了推动民权葡萄酒产业的发展，民权县政府鼓励企业建设自己的基地，对于在当地投资建厂的企业，民权将给予大力支持。同时，政府将积极协助企业提高产品质量，目前，民权已经成立了葡萄酒行业协会，并正在积极筹划成立葡萄酒质量协会，以此来促进企业提高葡萄酒质量，促进产业升级。
针对目前民权葡萄酒产品价格普遍较低的现状，吕志彬表示，由于目前民权葡萄酒没有有影响的品牌，且产品大多以低端甜酒为主，所以价格较低，在很多消费者心中感觉民权葡萄酒就是低端酒，因此，政府鼓励企业走出去，走出河南，建立自己的品牌，打造出优势品牌。只有将优势转化到产品中并最终销售出去，才能发展好民权葡萄酒。
未来：民权重飘酒香
对于民权葡萄酒的未来，吕志彬充满希望。他表示，民权葡萄酒目前在逐步成长，“以河南民权新五丰葡萄酒有限公司为代表的民权葡萄酒企业正在积极进取，这将为民权葡萄酒的未来写下辉煌的一章。”
据了解，目前民权已经有数家如河南民权新五丰葡萄酒有限公司的企业，其产品已经在市场上得到了消费者的认可。参加了河南民权新五丰葡萄酒有限公司的经销商大会后，吕志彬表示，经销商大会的隆重举行，说明了民权葡萄酒得到了经销商朋友的认可，而经销商的信心源于民权葡萄酒市场的优异表现。据河南民权新五丰葡萄酒有限公司总经理黄方舒介绍，此次经销商大会共签订约3000万元的交易合同。
吕志彬表示，为了促进民权葡萄酒行业发展，将鼓励企业建设自己的基地，因为自有基地将是今后葡萄酒行业的发展方向。自有基地的建设将有效提高葡萄酒的质量，目前，很多企业已经意识到基地的重大意义，正努力建设自己的基地，河南民权新五丰葡萄酒有限公司明确表示，将在最近一两年内建成1万亩葡萄种植基地。如果所有的企业都建了自有基地，对于当地农民增收将产生巨大作用，同时，也将积极推动葡萄酒行业的发展。
吕志彬说：“目前民权很多葡萄酒企业都在成长，在可以预见的将来，民权的葡萄酒行业会迎来大的发展，以河南民权新五丰葡萄酒有限公司为代表的民权葡萄酒企业将会使民权的酒香漂向全国。”
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河南“老字号”咋念新“酒经”
河南日报 记者龚砚庆
9月12日，由河南省民权方舒集团组织的首次新品展示会在郑州结束，沉寂已久的河南葡萄酒再次进入了我们的视线。对该县酒厂首次走出“县门”的举动，业界人士给予了高度关注。
当下，茅台、五粮液、汾酒等一大批把白酒做精的名牌大企，纷纷向另一个方向用力：葡萄酒。长寿产业广阔的市场前景和发展空间已成为吸引诸多知名企业前来掘金的最大动力。
诸雄强势涉足，行业重新洗牌已始，曾经是国内四大葡萄酒生产基地之一的河南，怎么办？
河南省的葡萄酒生产，根在民权，兴衰起落也看民权。葡萄酒曾让这个豫东小县名扬海内外，甚至成为我省的一张“名片”，但由于观念上的落后、管理体制上的不足，已培育达30年之久的“长城”商标被抢注为标志，河南省葡萄酒产业逐渐江河日下，当地农民也渐渐失去了种葡萄的兴趣和动力。
市场经济淘汰了管理落后、债务缠身的国有大厂，却让机制灵活的民营小厂迅速崛起。
据民权县副县长吕志彬介绍，当地注册的葡萄酒厂已达17家，产品已销到了全国各地，目前已成为重振我省葡萄酒业雄风的主力。
不过，葡萄酒的“老字号”要崛起，必须念对新“酒经”：
第一，质量是行业重兴的首要前提。目前，尽管一些产品已达到了国标，成为人民大会堂专供产品之一，但相当数量小厂还未对质量给予应有重视，进而影响了河南葡萄酒的声誉。
第二，一些厂还处于家庭式的管理时期，未能及时建立适应大市场的新机制，待在家里走不出去，视野的局限影响了市场的开拓。
第三，内部厂家过度竞争，不能形成一致对外的合力，不仅给河南省葡萄酒业的长远发展带来了压力，也降低了民权葡萄酒的整体竞争力。
据介绍，针对上述存在的问题，该县已加强了引导，并成立了协会，以统一标准和行动，进行工艺技术的提升，推动企业共同营造、维护民权葡萄酒的品牌和信誉。“叫响民权葡萄酒，也就是叫响了河南葡萄酒的牌子。”吕志彬说。
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